劉磊-渠道中心-西南大區(qū)經(jīng)理
2010年底,我和你相遇在誠(chéng)信人才市場(chǎng),那個(gè)時(shí)候我才知道賣奶粉的都成為了一個(gè)行業(yè)
2010年底,我和你相遇在誠(chéng)信人才市場(chǎng),那個(gè)時(shí)候我才知道賣奶粉的都成為了一個(gè)行業(yè)。和你初識(shí),很多不適應(yīng)。那一年我第一次出省去了重慶。我也才發(fā)現(xiàn),原來我也可以做主持人。我開拓了“賣吼貨”業(yè)務(wù),得到廣大加盟商的認(rèn)可,并制定標(biāo)準(zhǔn)全面開干。
2012年,因?yàn)椤百u吼貨”執(zhí)行較好,成立市場(chǎng)部全面負(fù)責(zé)加盟店活動(dòng)策劃和執(zhí)行,并開創(chuàng)了路演活動(dòng),收到加盟商認(rèn)可全面鋪開。這一年我成為春晚的導(dǎo)演之一和主持人。
2013年,我暫時(shí)離開了中億,現(xiàn)在看來離開只為更好的相遇。2014年我回到中億成立零售中心市場(chǎng)部,負(fù)責(zé)零售中心活動(dòng)策劃和執(zhí)行。這一年,我和團(tuán)隊(duì)策劃了東郊記憶展會(huì),第一次將中億孕嬰品牌亮相地鐵以及廣播,讓更多的人知道和了解中億。也是這一年,我們的春晚自己搭臺(tái)自己演,策劃和組織整個(gè)春晚并主持。雖然有很多問題,但是這是一個(gè)很好的開始。
2015年,從市場(chǎng)跨到營(yíng)運(yùn)管理,從總部來到外區(qū),太多的不會(huì)和不適應(yīng),摸著石頭過河,成立綿德辦事處。在門店經(jīng)營(yíng)管理上的歷練逐漸有了自己的想法和思路,讓綿陽(yáng)區(qū)域盈利。
2017年,綿陽(yáng)開樂薈城店,我們實(shí)現(xiàn)了外區(qū)第一個(gè)百萬(wàn)門店,中億品牌在綿陽(yáng)扎根下來;隨著門店數(shù)的增加,樂薈城門店的帶動(dòng),各門店銷售突飛猛進(jìn)。
2018年綿陽(yáng)實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)猛漲。到2019年,成立綿德分公司,隨著外區(qū)職能不斷擴(kuò)大,我們又沖向銀河城,打造綿陽(yáng)第二家流量門店。
2020年,疫情之下風(fēng)雨同舟,每個(gè)人都在學(xué)著改變,我們?nèi)σ愿皩?shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng)。到2021年,再次飛躍,直擊三綿德:三臺(tái)、綿陽(yáng)、德陽(yáng),制定規(guī)模擴(kuò)張宏偉計(jì)劃,未來可期,我和我的中億將進(jìn)入下一個(gè)飛躍期!